Odnaleźć swoją wewnętrzną siłę i wyjść z ograniczeń

Edyta Kozera zarządzanie czasem, kierowanie zespołem

Odnaleźć w sobie wewnętrzną siłę i wyjść ze swoich ograniczeń
(2 dni)

Szkolenie – Odnaleźć w sobie wewnętrzną siłę i wyjść ze swoich ograniczeń, jest ważne aby:

  • być liderem;
  • radzić sobie w trudnych sytuacjach;
  • być odważnym i pewnym siebie;
  • czuć się pełnowartościowym człowiekiem;
  • w sytuacjach, w których czułaś/czułeś wcześniej poczucie winy, strach, zamrożenie, wycofanie, wstyd, być osobą świadomą i dokonywać nowych wyborów;
  • mieć odwagę do działania;
  • potrafić budować relacje;
  • tworzyć spełnione związki;
  • mieć odwagę budować swoje życie;
  • być dojrzałym wspierającym rodzicem, liderem. członkiem zespołu.

Korzyści dla firmy, zespołu i poszczególnych pracowników ze szkolenia “Odnaleźć w sobie wewnętrzną siłę i wyjść ze swoich ograniczeń”

Korzyści dla firmy:

  1. Zwiększona efektywność i produktywność:
    • Pracownicy, którzy odnajdują wewnętrzną siłę i pewność siebie, są bardziej efektywni i produktywni. Są w stanie lepiej radzić sobie z wyzwaniami i szybciej osiągać cele firmy.
  2. Lepsza atmosfera pracy:
    • Pracownicy, którzy potrafią budować relacje i tworzyć spełnione związki, przyczyniają się do pozytywnej atmosfery w pracy. To z kolei zmniejsza stres i zwiększa zadowolenie z pracy.
  3. Zwiększona innowacyjność:
    • Odważni i pewni siebie pracownicy są bardziej skłonni do podejmowania nowych inicjatyw i ryzyka, co może prowadzić do innowacyjnych rozwiązań i przewagi konkurencyjnej firmy.
  4. Zwiększona lojalność i zaangażowanie:
    • Pracownicy, którzy czują się pełnowartościowymi ludźmi i mają odwagę do działania.

Korzyści dla zespołu:

  1. Lepsza współpraca:
    • Członkowie zespołu, którzy potrafią budować relacje i mają odwagę do działania, lepiej współpracują, co prowadzi do osiągania wspólnych celów.
  2. Zwiększone zaufanie:
    • Odważni i pewni siebie członkowie zespołu budują zaufanie, co jest kluczowe dla efektywnej współpracy i komunikacji.
  3. Mniej konfliktów:
    • Pracownicy, którzy są świadomi swoich emocji i potrafią dokonywać nowych wyborów w trudnych sytuacjach, lepiej radzą sobie z konfliktami, co prowadzi do ich zmniejszenia.
  4. Zwiększona motywacja:
    • Zespoły, które mają wsparcie od dojrzałych liderów i członków, są bardziej zmotywowane do pracy i osiągania lepszych wyników.

Korzyści dla poszczególnych pracowników:

  1. Rozwój osobisty:
    • Pracownicy uczą się odnajdywać wewnętrzną siłę i pewność siebie, co pomaga im w rozwoju osobistym i zawodowym.
  2. Lepsze radzenie sobie ze stresem:
    • Szkolenie pomaga pracownikom radzić sobie w trudnych sytuacjach, co zmniejsza stres i poprawia ich dobrostan psychiczny.
  3. Zwiększona pewność siebie i odwaga:
    • Pracownicy stają się bardziej odważni i pewni siebie, co przekłada się na ich efektywność w pracy i życie osobiste.
  4. Poprawa relacji interpersonalnych:
    • Umiejętność budowania relacji i tworzenia spełnionych związków przekłada się na lepsze relacje zarówno w pracy, jak i poza nią.
  5. Świadome dokonywanie wyborów:
    • Pracownicy uczą się świadomie dokonywać wyborów, co zwiększa ich kontrolę nad własnym życiem i karierą.
  6. Bycie lepszym liderem i rodzicem:
    • Umiejętności zdobyte podczas szkolenia pomagają pracownikom być bardziej dojrzałymi i wspierającymi liderami oraz rodzicami.

Szkolenie “Odnaleźć w sobie wewnętrzną siłę i wyjść ze swoich ograniczeń” to inwestycja w rozwój pracowników, która przynosi korzyści nie tylko im samym, ale także zespołom i całej firmie. To okazja, aby zbudować silne, pewne siebie i zgrane zespoły, które będą osiągać wyjątkowe wyniki.

Chcesz zamówić szkolenie tylko dla Twojej firmy?

Koszt szkolenia w Państwa firmie to 7900 zł netto + VAT (23%) dla grupy do 14 osób. Jeśli chcą̨ Państwo zrealizować szkolenie u siebie w organizacji dla większej liczby uczestników, prosimy o wysłanie zapytania – przygotujemy ofertę̨ dostosowaną do aktualnych potrzeb.

Zapraszamy do kontaktu: 668-900-548 lub kontakt@edytakozera.pl

Prowadząca szkolenie
Edyta Kozera – współpracuje zarówno z międzynarodowymi korporacjami, jak i przedsiębiorstwami sektora prywatnego i publicznego.  Zaletą stylu pracy trenera jest skuteczność i podkreślana w ankietach uczestników umiejętność elastycznego dostosowania się do potrzeb klienta oraz specyfiki działania organizacji. Na warsztatach proponuje sprawdzone rozwiązania, łącząc indywidualny i grupowy. Ekspertka w zakresie emocji,  wpływu schematów, programów ze wczesnych lat na sukcesy w życiu prywatnym, zawodowym, umiejętności budowania relacji.  Autorka Programu 12 Warstw Kobiety Obecnej i Kwadrans Pracy Zespołowej.  Trenerkę wyróżnia dynamika i wysoki poziom energii prowadzonych spotkań, stąd ich warsztatowy, interaktywny i angażujący charakter.

 

Jest absolwentką Szkoły Wyższej Psychologii Społecznej/Laboratorium Psychoedukacji na kierunku Coaching i Mentoring oraz Politechniki Warszawskiej Wydziału Zarządzania.  Buduje zespoły, wspiera organizacje, prowadzi gabinet wsparcia od 2008 r. Przeprowadziła ponad 15 000 godzin szkoleniowych w tym coachingu.

Zapisz się już dziś i nie pozwól aby okazje uciekały Ci z przed nosa.

Z życzeniami sukcesu Edyta Kozera

Komentarze

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *