Twój koszyk jest obecnie pusty!
Szkolenia dla Firm

Komunikacja, współpraca, asertywność, klarowność, budowanie relacji
Czy wiesz, że nieprawidłowe relacje w pracy są często koszmarem dla pracowników i przełożonych oraz mogą powodować pomyłki, gorszą jakość pracy oraz wypalenie zawodowe?
Komunikacja wspierająca, współpraca, asertywność, klarowność, budowanie relacji jest ważne, aby:
- zmniejszyć rotację pracowników;
- nauczyć zespół, jak pracować z różnymi osobowościami;
- poznać i zrozumieć nieświadome zjawiska w grupie;
zrozumieć psychologię konfliktu; - nauczyć zespół, jak radzić sobie w trudnych sytuacjach;
- wiedzieć, jak wdrożyć narzędzia wspierające komunikację;
- nauczyć asertywnej, odpowiedzialnej, klarownej komunikacji;
- zrozumieć, skąd bierze się nieumiejętność: wyrażania, wycofania, agresji, zamrożenia w trudnych sytuacjach;
- pracować w zespole z zasadami, gdzie każdy czuje się szanowany, bezpieczny.
Mistrz Czasu i Zadań – efektywność i produktywność
Zapytam Cię wprost:
- Ile pieniędzy kosztowały Cię dotychczas niedokończone albo nigdy nierozpoczęte działania?
- Czy Twoja lista zadań nigdy się nie kończy i zamykasz dzień z brakiem satysfakcji?
- Czy masz wrażenie, że wiele mało istotnych zadań zabiera Ci najwięcej czasu?
- Czy jesteś osobą, która czuje, że wszystko jest na jej głowie?
- Czy Twoi bliscy mówią, że nie masz dla nich czasu?
- Czy jesteś jedną z osób, bez których praca nie idzie do przodu?
- Czy kładziesz się spać z poczuciem winy, że nic nie zostało zrobione, a dzień minął?
- Czy natłok zadań powodują u Ciebie frustrację?
- Jak często ulegasz pokusie odkładania spraw „na jutro”?
Jeśli tak, to zapraszam Cię na szkolenie, które pozwoli skończyć z tym raz na zawsze i zostać Mistrzem Czasu i Zadań.
Budowanie skutecznego zespołu, efektywna współpraca, wzmacnianie kompetencji lidera
Odnaleźć swoją wewnętrzną siłę i wyjść z ograniczeń
Odnaleźć w sobie wewnętrzną siłę i wyjść ze swoich ograniczeń, aby:
- być liderem;
- radzić sobie w trudnych sytuacjach;
- być odważnym i pewnym siebie;
- czuć się pełnowartościowym człowiekiem;
- w sytuacjach, w których czułaś/czułeś wcześniej poczucie winy, strach, zamrożenie, wycofanie, wstyd, być osobą świadomą i dokonywać nowych wyborów;
- mieć odwagę do działania;
- potrafić budować relacje;
- tworzyć spełnione związki;
- mieć odwagę budować swoje życie;
- być dojrzałym wspierającym rodzicem, liderem, członkiem zespołu.
Szkolenie to inwestycja w rozwój pracowników, która przynosi korzyści nie tylko im samym, ale także zespołom i całej firmie. To okazja, aby zbudować silne, pewne siebie i zgrane zespoły, które będą osiągać wyjątkowe wyniki.
Coaching / mentoring biznesowy – w jakich momentach korzystać ze wsparcia?

Jeśli, któreś z powyższych stwierdzeń jest Ci bliskie i chciałbyś to zmienić, serdecznie zapraszam Cię na sesję coachingową, na której będzie przestrzeń do pracy nad Twoim celem:
- Masz obawy, niepokój, niepewność w relacjach służbowych podczas rozmów, spotkań.
- Brakuje Ci pewności siebie i wiary we własne siły w niektórych sytuacjach.
- Masz problemy z asertywnością.
- Zauważasz, że Twoja komunikacja nie jest zrozumiana.
- Nie wiesz w jaki sposób przekazywać informacje.
- Nie czujesz się jeszcze komfortowo w relacjach z innymi
- Chcesz zwiększyć umiejętność delegowania i monitorowania pracy.
- Nie potrafisz wyznaczać celów, realizować priorytetów.
- W pracy odczuwasz napięcie, stres które nie są sprzymierzeńcem w efektywności.
- Zmagasz się z odkładaniem na ostatnią chwilę, toniesz w niezałatwionych sprawach.
- Jesteś pracoholikiem, ale wiesz, że długo tak się nie da.
- W zespole zaczynają tworzyć się konflikty.
- Nie czujesz się komfortowo podczas trudnych rozmów.
- Twój zespół jest w konflikcie, tworzą się obozy i chcesz mieć wpływ na to co się dzieje.
- Chcesz lepiej zrozumieć siebie, swoje emocje, blokady, bariery, aby byś skuteczniejszym szefem, współpracownikiem i z chęcią chodzić do pracy.

Kiedy zrozumiesz siebie – zrozumiesz innych.
Kiedy pomożesz sobie – pomożesz innym.
Edyta Kozera

Zapraszam do współpracy
