Szkolenia dla Firm

Edyta Kozera coaching

Komunikacja, współpraca, asertywność, klarowność, budowanie relacji

Czy wiesz, że nieprawidłowe relacje w pracy są często koszmarem dla pracowników i przełożonych oraz mogą powodować pomyłki, gorszą jakość pracy oraz wypalenie zawodowe.

Komunikacja wspierająca, współpraca, asertywność, klarowność, budowanie relacji jest ważne, aby:

  • zmniejszyć rotację pracowników;
  • nauczyć zespół, jak pracować z różnymi osobowościami;
  • poznać i zrozumieć nieświadome zjawiska w grupie;
  • zrozumieć psychologię konfliktu;
  • nauczyć zespół, jak radzić sobie w trudnych sytuacjach;
  • wiedzieć, jak wdrożyć narzędzia wspierające komunikację;
  • nauczyć asertywnej, odpowiedzialnej, klarownej komunikacji;
  • zrozumieć, skąd bierze się nieumiejętność: wyrażania, wycofania, agresji, zamrożenia w trudnych sytuacjach;
  • pracować w zespole z zasadami, gdzie każdy czuje się szanowany, bezpieczny.

Mistrz czasu i zadań – efektywność i produktywność

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

Budowanie skutecznego zespołu, efektywna współpraca, wzmacnianie kompetencji lidera

Potęgą każdej organizacji są ludzie. Aby utrzymywać dobrych pracowników w firmie, należy poznać ich potrzeby, motywatory oraz dawać im narzędzia, wiedzę i sprawdzone metody do lepszego wykonywania pracy. Warto, aby Managerowie poznali sposoby na zwiększenie zaangażowania.  Stres, frustracje, brak delegowania zdań w odpowiedni sposób, konflikty, brak wyznaczonych wartości w zespole, to wszystko nie służy rozwojowi, a prowadzi do odejścia pracowników, demotywacji i chaosu. Ważnym aspektem w pracy osoby kierującej, jest także poznanie wszystkich bodźców motywujących pracowników. Aby spełniać wszystkie managerskie funkcje w zarządzaniu zespołem, zapraszamy do poznania skutecznych i sprawdzonych metod.

Coaching / mentoring biznesowy – w jakich momentach korzystać ze wsparcia?

Edyta Kozera
Jeśli, któreś z powyższych stwierdzeń jest Ci bliskie i chciałbyś to zmienić, serdecznie zapraszam Cię na sesję coachingową, na której będzie przestrzeń do pracy nad Twoim celem:

  1. Masz obawy, niepokój, niepewność w relacjach służbowych podczas rozmów, spotkań.
  2. Brakuje Ci pewności siebie i wiary we własne siły w niektórych sytuacjach.
  3. Masz problemy z asertywnością.
  4. Zauważasz, że Twoja komunikacja nie jest zrozumiana.
  5. Nie wiesz w jaki sposób przekazywać informacje.
  6. Nie czujesz się jeszcze komfortowo w relacjach z innymi
  7. Chcesz zwiększyć umiejętność delegowania i monitorowania pracy.
  8. Nie potrafisz wyznaczać celów, realizować priorytetów.
  9. W pracy odczuwasz napięcie, stres które nie są sprzymierzeńcem w efektywności.
  10. Zmagasz się z odkładaniem na ostatnią chwilę, toniesz w niezałatwionych sprawach.
  11. Jesteś pracoholikiem, ale wiesz, że długo tak się nie da.
  12. W zespole zaczynają tworzyć się konflikty.
  13. Nie czujesz się komfortowo podczas trudnych rozmów.
  14. Twój zespół jest w konflikcie, tworzą się obozy i chcesz mieć wpływ na to co się dzieje.
  15. Chcesz lepiej zrozumieć siebie, swoje emocje, blokady, bariery, aby byś skuteczniejszym szefem, współpracownikiem i z chęcią chodzić do pracy.

Kiedy zrozumiesz siebie – zrozumiesz innych.

Kiedy pomożesz sobie – pomożesz innym.

Edyta Kozera

Zapraszam do współpracy

Edyta Kozera

+48 535 900 047

kontakt@edytakozera.pl

Zapisz się na indywidualną konsultację

 

Zajrzyj na mojego
Fanpage’a