Edyta Kozera

Coaching

Coaching / mentoring biznesowy – w jakich momentach korzystać ze wsparcia? Jeśli:
– Masz obawy, niepokój, niepewność w relacjach służbowych podczas rozmów, spotkań.
– Brakuje Ci pewności siebie i wiary we własne siły w niektórych sytuacjach.
– Masz problemy z asertywnością.
-Zauważasz, że Twoja komunikacja nie jest zrozumiana.
– Nie wiesz w jaki sposób przekazywać informacje.
– Nie potrafisz wyznaczać celów, realizować priorytetów.
I wiele innych aspektów, które sprawiają stres, napięcie i brak efektywności.

 

Szkolenia

Szkolenia mają na celu dać realną wiedze, umiejętności i kompetencje. Wspierać w odkrywaniu potencjału, wzmocnić własną efektywność zawodową i osobistą. Dać narzędzia wspierające pracę zespołową, menedzerską i efektywność osobistą. Wspieram organizacje w budowaniu efektywnych zespołów, wewnętrznego przywództwa, komunikacji wspierającej współpracę i rozwiązywanie konfliktów. Szkolenia odbywają się na zamówienie Klienta wyłącznie dla pracowników lub szkolenia otwarte on-line i stacjonarne, gdzie każdy może wysłać zgłoszenie.

Kobieta obecna

Zapraszam się do mojego autorskiego, bezpłatnego cyklu webinarów, podczas których odkryjesz krok po kroku 12 warstw Kobiety Obecnej –  swoje delikatne, prawdziwe kobiece cechy. Kreuj z odwagą życie w zgodzie z głosem serca. Swoją aktywność dedykuję każdej kobiecie, która kierując się własnymi wartościami i wewnętrznym kompasem, pragnie być wolna i szczęśliwa. 

Edyta Kozera

Nazywam się Edyta Kozera i wspieram w praktyce szkoleniowej i coachingowej ludzi, aby mogli realizować swoje cele, działać w efektywnych zespołach, z menedżerów stawać się liderami. Wierzę, że każdy może codziennie z radością chodzić do pracy, a ze spełnieniem kłaść się spać.

Wierzę, że prawdziwy sukces bierze się ze zrozumienia swoich emocji, emocji zespołu, a nawet całej organizacji jako jednego organizmu. Prawie każdy, chciałby z radością chodzić do pracy, być pewnym siebie, świetnie wykonywać wszystkie zadania, mieć przyjaznych ludzi wokół siebie, pracować w bezpiecznym miejscu, być dobrym w tym, co robi.

Od 2008 roku wspieram ludzi, aby właśnie tak wyglądał świat w pracy.

Współpracuję zarówno z międzynarodowymi korporacjami, jak i przedsiębiorstwami sektora prywatnego, publicznego i organizacjami pozarządowymi.

Co mówią o mnie inni?

Zaletą stylu pracy trenera jest podkreślana w ankietach uczestników umiejętność elastycznego dostosowania się do potrzeb klienta, skuteczność, wiedza.

Na warsztatach proponuję sprawdzone rozwiązania, łącząc indywidualny i grupowy trening w zakresie: kierowania, skutecznego motywowania pracowników, komunikacji wpływającej na rozwój pracowników, modyfikowania przekonań, zarządzania zespołami, umiejętności delegowania uprawnień oraz zarządzania konfliktem. .
Edyta Kozera

Szkolenia

Budowanie skutecznego zespołu, efektywna współpraca, wzmacnianie kompetencji lidera

Potęgą każdej organizacji są ludzie. Aby utrzymywać dobrych pracowników w firmie, należy poznać ich potrzeby, motywatory oraz dawać im narzędzia, wiedzę i sprawdzone metody do lepszego wykonywania pracy. Warto, aby Managerowie poznali sposoby na zwiększenie zaangażowania. Stres, frustracje, brak delegowania zdań w odpowiedni sposób, konflikty, brak wyznaczonych wartości w zespole, to wszystko nie służy rozwojowi, a prowadzi do odejścia pracowników, demotywacji i chaosu. Ważnym aspektem w pracy osoby kierującej, jest także poznanie wszystkich bodźców motywujących pracowników. Aby spełniać wszystkie managerskie funkcje w zarządzaniu zespołem, zapraszamy do poznania skutecznych i sprawdzonych metod.

Komunikacja, współpraca, asertywność, klarowność, budowanie relacji

Czy wiesz, że nieprawidłowe relacje w pracy są często koszmarem dla pracowników i przełożonych oraz mogą powodować pomyłki, gorszą jakość pracy oraz wypalenie zawodowe?
Komunikacja wspierająca, współpraca, asertywność, klarowność, budowanie relacji jest ważne, aby:

  • zmniejszyć rotację pracowników;
  • nauczyć zespół, jak pracować z różnymi osobowościami;
  • poznać i zrozumieć nieświadome zjawiska w grupie;
    zrozumieć psychologię konfliktu;
  • nauczyć zespół, jak radzić sobie w trudnych sytuacjach;
  • wiedzieć, jak wdrożyć narzędzia wspierające komunikację;
  • nauczyć asertywnej, odpowiedzialnej, klarownej komunikacji;
  • zrozumieć, skąd bierze się nieumiejętność: wyrażania, wycofania, agresji, zamrożenia w trudnych sytuacjach;
  • pracować w zespole z zasadami, gdzie każdy czuje się szanowany, bezpieczny.

Mistrz Czasu i Zadań – efektywność i produktywność

Zapytam Cię wprost:

Ile pieniędzy kosztowały Cię dotychczas niedokończone albo nigdy nierozpoczęte działania?
Czy Twoja lista zadań nigdy się nie kończy i zamykasz dzień z brakiem satysfakcji?
Czy masz wrażenie, że wiele mało istotnych zadań zabiera Ci najwięcej czasu?
Czy jesteś osobą, która czuje, że wszystko jest na jej głowie?
Czy Twoi bliscy mówią, że nie masz dla nich czasu?
Czy jesteś jedną z osób, bez których praca nie idzie do przodu?
Czy kładziesz się spać z poczuciem winy, że nic nie zostało zrobione, a dzień minął?
Czy natłok zadań powodują u Ciebie frustrację?
Jak często ulegasz pokusie odkładania spraw „na jutro”?
Jeśli tak, to zapraszam Cię na szkolenie, które pozwoli skończyć z tym raz na zawsze i zostać Mistrzem Czasu i Zadań.

Edyta Kozera

Zapraszam do współpracy

+48 668 900 548

kontakt@edytakozera.pl

Zapisz się na indywidualną konsultację/coaching

Dołącz do mnie na FB